Pilar de gestión

Un plan comercial con foco en crecimiento.

Analizamos tu funnel, comparamos tu posicionamiento y diseñamos un plan comercial con un comité que da seguimiento, para abrir puertas y agregar valor a tus productos y servicios.

Vender más no siempre es el problema: muchas veces el funnel pierde oportunidades por falta de seguimiento, las herramientas están subutilizadas y no hay una lectura clara de cómo te posicionas frente a la competencia.

En Gestión Comercial analizamos tu funnel, evaluamos tus herramientas, hacemos benchmarking de posicionamiento y diseñamos un plan comercial con un comité que le da seguimiento real. El objetivo: abrir puertas y agregar valor a tus productos y servicios, con un roadmap de crecimiento concreto.

Liderado por Jorge González, con más de 30 años en proyectos de alta complejidad e inteligencia de negocios, que pone los datos a trabajar a favor del crecimiento comercial.

El problema

Lo que te está costando.

Pérdida de oportunidades en el funnel

Estás perdiendo ventas por falta de seguimiento efectivo a tus clientes potenciales.

Herramientas subutilizadas

No estás sacando el máximo provecho a las herramientas comerciales que ya tienes.

Falta de claridad en el posicionamiento

No tienes una visión clara de cómo te comparas con la competencia en el mercado.

Ausencia de un plan comercial con seguimiento

Careces de una estrategia comercial clara y un sistema de seguimiento efectivo para alcanzar tus objetivos.

Qué incluye

Entregables concretos.

Análisis de Funnel de Ventas

Evaluamos tu funnel para identificar fugas y optimizar el seguimiento de oportunidades.

Evaluación de Herramientas Comerciales

Analizamos el uso actual de tus herramientas y te recomendamos mejoras para maximizar su potencial.

Benchmarking de Posicionamiento

Comparamos tu posición en el mercado con la de la competencia para identificar oportunidades de mejora.

Plan Comercial Personalizado

Diseñamos un plan comercial a medida, con un roadmap de crecimiento concreto y seguimiento continuo.

Implementación de IA en Ventas

Utilizamos IA para optimizar procesos, automatizar tareas y mejorar la toma de decisiones comerciales.

Resultados

Lo que puedes esperar.

15% Aumento en la tasa de conversión del funnel de ventas.
30 días Implementación del plan comercial en un plazo máximo de 30 días.
Trimestral Reportes trimestrales de benchmarking de posicionamiento frente a la competencia.
IA Optimización del uso de herramientas con IA para mejorar la eficiencia comercial.
Preguntas frecuentes

Resolvemos tus dudas.

¿Qué problemas soluciona Gestión Comercial?

Falta de seguimiento, herramientas subutilizadas y poca claridad del posicionamiento frente a la competencia.

¿Qué incluye el servicio?

Análisis del funnel, evaluación de herramientas, benchmarking y diseño de un plan comercial con seguimiento.

¿Cuál es el objetivo principal?

Abrir puertas, agregar valor a tus productos/servicios y crear un roadmap de crecimiento concreto.

¿Quién lidera este servicio?

Jorge González, experto en inteligencia de negocios con más de 30 años de experiencia.

¿Cómo la IA ayuda en la Gestión Comercial?

La IA pone los datos a trabajar para potenciar tu crecimiento comercial, de forma inmediata.

Diagnóstico gratis

¿Listo para hacer de la gestión comercial, una corriente de entrada continua y creciente?

Agenda un diagnóstico sin costo y descubre, en concreto, cuánto puedes optimizar en esta área.